Emprendimiento

Implica la capacidad de hacer un esfuerzo adicional por conseguir alguna meta. Siendo creativo e innovador, es capaz de agregar valor en la organización logrando transformar un área de negocios de bajo rendimiento, en una de alto rendimiento y crecimiento.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Hacer un sobre esfuerzo por alcanzar el objetivo

Directivos/Gerentes: Muestra una fuerte capacidad para sobre exigirse cuando la situación lo requiere, logrando altos niveles de esfuerzo en la consecución de los objetivos, promoviendo este esfuerzo en los demás

Jefe: Muestra la capacidad de exigirse a él mismo y a su equipo de trabajo esfuerzos adicionales para lograr los objetivos planteados

Profesional: Tiene la capacidad de hacer esfuerzos adicionales para alcanzar los objetivos del grupo

Administrativos/Operarios: Responde de manera efectiva a esfuerzos adicionales para cumplir objetivos

Creatividad e innovación

Directivos/Gerentes: Descubre oportunidades en donde otros no las ven y las pone en práctica, fijando políticas y estrategias organizacionales que mejoren el modelo de negocios

Jefe: Buscar oportunidades en donde otros no las ven y las pone en práctica, fijando políticas y estrategias dentro de su equipo de trabajo

Profesional: Busca y propone oportunidades poco convencionales para luego implementarlas dentro de su equipo

Administrativos/Operarios: Propone ideas creativas que ayuden en el mejoramiento de sus actividades

Ser capaz de mejorar áreas de negocios

Directivos/Gerentes: A través de planificación estratégica, transforma una o mas áreas de baja rentabilidad en otra de mayor rendimiento y productividad, adelantándose a otros por su conocimiento, visión y toma de decisiones

Jefe: Es capaz de transformar equipos de trabajo dentro de su área que tengan baja rentabilidad en otra de mayor rendimiento y productividad, adelantándose a otros por visión y toma de decisiones

Profesional: Es capaz de implementar la transformación de un equipo con bajo rendimiento a uno de mayor rendimiento, haciendo uso de sus conocimientos y visión innovadora para ser un aporte positivo

Administrativos/Operarios: Es capaz de adaptarse a las transformaciones que ocurran dentro de la organización para mejorar el rendimiento de los equipos

Referente en emprendimiento

Directivos/Gerentes: Es reconocido dentro del mercado por tener espíritu emprendedor, por vivir y sentir la actividad empresarial siendo un verdadero promotor de ella

Jefe: lidera la formación y el desarrollo de talentos de las personas, modelando el comportamiento a través de su propio ejemplo, y asignando responsabilidades cada vez más desafiantes a cada persona

Profesional: Es reconocido en su equipo por su espíritu de emprendedor, siendo creativo en la resolución de problemas

Administrativos/Operarios: Es reconocido por su espíritu creativo e ideas innovadoras que mejoran las actividades que realiza

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