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A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia
Hacer un sobre esfuerzo por alcanzar el objetivo
Directivos/Gerentes: Muestra una fuerte capacidad para sobre exigirse cuando la situación lo requiere, logrando altos niveles de esfuerzo en la consecución de los objetivos, promoviendo este esfuerzo en los demás
Jefe: Muestra la capacidad de exigirse a él mismo y a su equipo de trabajo esfuerzos adicionales para lograr los objetivos planteados
Profesional: Tiene la capacidad de hacer esfuerzos adicionales para alcanzar los objetivos del grupo
Administrativos/Operarios: Responde de manera efectiva a esfuerzos adicionales para cumplir objetivos
Creatividad e innovación
Directivos/Gerentes: Descubre oportunidades en donde otros no las ven y las pone en práctica, fijando políticas y estrategias organizacionales que mejoren el modelo de negocios
Jefe: Buscar oportunidades en donde otros no las ven y las pone en práctica, fijando políticas y estrategias dentro de su equipo de trabajo
Profesional: Busca y propone oportunidades poco convencionales para luego implementarlas dentro de su equipo
Administrativos/Operarios: Propone ideas creativas que ayuden en el mejoramiento de sus actividades
Ser capaz de mejorar áreas de negocios
Directivos/Gerentes: A través de planificación estratégica, transforma una o mas áreas de baja rentabilidad en otra de mayor rendimiento y productividad, adelantándose a otros por su conocimiento, visión y toma de decisiones
Jefe: Es capaz de transformar equipos de trabajo dentro de su área que tengan baja rentabilidad en otra de mayor rendimiento y productividad, adelantándose a otros por visión y toma de decisiones
Profesional: Es capaz de implementar la transformación de un equipo con bajo rendimiento a uno de mayor rendimiento, haciendo uso de sus conocimientos y visión innovadora para ser un aporte positivo
Administrativos/Operarios: Es capaz de adaptarse a las transformaciones que ocurran dentro de la organización para mejorar el rendimiento de los equipos
Referente en emprendimiento
Directivos/Gerentes: Es reconocido dentro del mercado por tener espíritu emprendedor, por vivir y sentir la actividad empresarial siendo un verdadero promotor de ella
Jefe: lidera la formación y el desarrollo de talentos de las personas, modelando el comportamiento a través de su propio ejemplo, y asignando responsabilidades cada vez más desafiantes a cada persona
Profesional: Es reconocido en su equipo por su espíritu de emprendedor, siendo creativo en la resolución de problemas
Administrativos/Operarios: Es reconocido por su espíritu creativo e ideas innovadoras que mejoran las actividades que realiza