Sencillez/Humildad/Honestidad

Capacidad de reconocer fortalezas y debilidades aprovechándolas para actuar de manera correcta, expresando siempre la verdad sobre lo que piensa. Además, busca nuevos caminos para hacer las cosas bien, evitando soluciones complicadas y burocráticas.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Comunicación transparente y concisa

Directivos/Gerentes: Mantiene un sentido de honestidad dentro de su escala valórica para comunicarse tanto dentro como fuera de la organización de manera clara y sincera, evitando las dobles interpretaciones

Jefe: Mantiene una comunicación clara y sincera con el equipo que lidera, siendo transparente en la decisiones que toma

Profesional: Mantiene un fuerte sentido de honestidad al hablar con los miembros del equipo, plantear sus ideas e inquietudes que aparezcan en su trabajo

Administrativos/Operarios: Es sincero en los requerimientos que hace dentro de la organización

Inspirar confianza

Directivos/Gerentes: Su comportamiento y decisiones en la dirección de la organización le permiten inspirar confianza en los miembros de la organización y agentes externos a ella

Jefe: Es reconocido dentro de la organización por su sentido de honestidad y sencillez al liderar su equipo de trabajo , logrando generar confianza en todos los miembros

Profesional: Genera confianza en los miembros del equipo por su honestidad y sencillez para establecer relaciones

Administrativos/Operarios: Destaca dentro de la organización como una persona honesta y de confianza

Aportar soluciones simples pero efectivas

Directivos/Gerentes: Mantiene una dirección de la organización enfocada en la resolución de problemas de manera sencilla y efectiva, evitando caer en enredos y complicaciones que dificulten la obtención de resultados positivos

Jefe: Guía a su equipo en la resolución sencilla y efectiva de problemas técnicos que se presenten

Profesional: Resuelve de manera rápida y sencilla problemas intrascendentes que se presenten en el equipo

Administrativos/Operarios: Se preocupa de dar solución rápida y efectiva a las tareas que se le asignan

Trabaja con moderación y modestia

Directivos/Gerentes: Mantiene una actitud humilde en la dirección organizacional, destacando el valor que se merece cada miembro de la organización y promoviendo el trabajo en conjunto como una sola gran unidad

Jefe: Aprovecha y explota cada habilidad de los miembros de su equipo, manteniendo una actitud modesta en el liderazgo de la unidad

Profesional: Mantiene una actitud humilde en la consecución de sus logros, trabajando a la par con los miembros del equipo

Administrativos/Operarios: Mantiene una actitud humilde en las relaciones que establece dentro de la organización, realizando su trabajo de manera moderada

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