.png)
A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia
Delegación responsable
Directivos/Gerentes: Se encarga de delegar las distintas responsabilidades a los encargados de cada área de manera efectiva, según sus propias habilidades para liderar
Jefe: Se encarga de dividir las tareas y responsabilidades dentro de su equipo de trabajo, otorgando poder de decisión según las capacidades de cada miembro
Profesional: Hace uso de sus habilidades para llevar a cabo las responsabilidades que le fueron asignadas
Administrativos/Operarios: Recibe y ejecuta la tareas asignadas de manera responsable, comprometido con sus obligaciones
Fijación clara y medible de los objetivos
Directivos/Gerentes: Utiliza estrategias con objetivos de desempeño claros y medibles en sus unidades, dirigiendo las responsabilidades personales correspondientes de su área
Jefe: Fija objetivos de desempeño claros y medibles, asignando las responsabilidades personales correspondientes dentro de su equipo
Profesional: Sé fija objetivos de desempeño claros y medibles, asumiendo las responsabilidades que le fueron asignadas
Administrativos/Operarios: Asume las responsabilidades que se le asignan, siendo claro en los objetivos que debe cumplir
Impulsador de las competencias de los miembros
Directivos/Gerentes: Dirige las estrategias internas de la organización en el desarrollo de las habilidades y potenciar el talento de los miembros para alcanzar mejores objetivos organizacionales
Jefe: Potencia el talento de cada uno de los miembros de su equipo, promoviendo la unidad y el desarrollo de talentos
Profesional: Se preocupa de desarrollar sus habilidades de manera constante, incentivando a sus compañeros a que adopten la misma actitud
Administrativos/Operarios: Se preocupa de desarrollar sus capacidades para mejorar su rendimiento
Comparte los resultados con el equipo
Directivos/Gerentes: Impulsa una sinergia positiva para el cumplimiento de tareas y promueve el sentimiento de responsabilidad ante el cumplimiento de objetivos, haciéndose cargo cada uno de sus deberes pero impulsando una visión en conjunto de los resultados obtenidos.
Jefe: Asume la responsabilidad de dirección del equipo, siendo autocrítico y promoviendo un compromiso grupal al momento de obtener resultados.
Profesional: Asume sus propias responsabilidades dentro del equipo y comparte de manera grupal tanto los éxitos como fracasos en la obtención de resultados.
Administrativos/Operarios: Comparte tanto los éxitos como las consecuencias negativas de los resultados del equipo.