Desarrollo y autodesarrollo del talento

Capacidad para identificar e incentivar el crecimiento del talento propio y el de los demás miembros de manera constante, asimilando todas las experiencias y utilizando las distintas tecnologías y herramientas para potenciar las habilidades.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Identificar e incentivar talentos potenciales

Directivos/Gerentes: Identifica e incentiva de manera constante las oportunidades de crecimiento y desarrollo para los talentos propios y de los miembros de la organización, promoviendo cursos de capacitación y de desarrollo de talentos

Jefe: Identifica e incentiva de manera constante las oportunidades de crecimiento y desarrollo para los talentos propios y los de su equipo

Profesional: Es capas de identificar los potenciales talentos para el desarrollo de las actividades dentro de su equipo de trabajo, ya sea personal o entre sus pares

Administrativos/Operarios: Reconoce su propio talento y el de los otros miembros de su grupo de trabajo

Proactividad hacia el aprendizaje continuo

Directivos/Gerentes: Mantiene una actitud proactiva hacia el aprendizaje continuo, la actualización permanente y la incorporación de nuevos conocimientos e ideas que se alineen con los objetivos de la organización

Jefe: Mantiene una actitud proactiva hacia el aprendizaje continuo, la actualización permanente y la incorporación de nuevos conocimientos e ideas que le ayuden al liderazgo de su equipo de trabajo

Profesional: Mantiene una actitud proactiva en la realización de sus tareas, preocupándose consta mente de incorporar nuevas ideas y mejoras en sus actividades para entregar buenos resultados

Administrativos/Operarios: Se esfuerza por mantener una actitud proactiva en la realización de sus tareas, sabiendo incorporar nuevos conocimientos a su forma de trabajo

Uso de herramientas para potenciar habilidades

Directivos/Gerentes: Se encargar de implementar nuevas herramientas y metodologías de aprendizaje para potenciar el talento propio y de los miembros de la organización

Jefe: Busca e implementa herramientas que potencien el desarrollo del talento en los miembros de su equipo

Profesional: Utiliza las distintas herramientas que se le dan para potenciar su talento y cumplir de mejor forma con los objetivos del equipo

Administrativos/Operarios: Se adapta a las nuevas metodologías y herramientas que promueven de desarrollo del talento

1/3

Referente en desarrollo de talentos

Directivos/Gerentes: Es reconocido como experto en materia de desarrollo de talentos , tanto dentro como fuera de la organización

Jefe: Es un referente dentro de la organización para potenciar los talentos propios y de su equipo de trabajo

Profesional: Es reconocido por los demás miembros como alguien preocupado de desarrollar sus habilidades e incentivar al resto para que lo haga

Administrativos/Operarios: Se preocupa de desarrollar sus talentos