Conciencia Organizacional

Capacidad para reconocer los elementos constitutivos de la empresa, quienes toman las decisiones y comprendiendo las relaciones de poder y redes de contacto dentro de la misma, previendo los acontecimientos que afectarán a las personas de la organización.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Conocimiento de la estructura de la organización

Directivos/Gerentes: Conoce en profundidad y promueve de manera transversal a lo largo de toda la organización los elementos constitutivos de la organización y su modelo de negocios

Jefe: Conoce en profundidad y transmite de manera transversal los elementos básicos y constitutivos de la organización y su estructura, preocupado en que su equipo los comprendan de manera clara

Profesional: Conoce y comprende los elementos constitutivos de la organización y su estructura

Administrativos/Operarios: Conoce los elementos básicos y constitutivos de la organización

Identificación de roles y relaciones de poder

Directivos/Gerentes: Forma parte en las decisiones relevantes para el negocio y la formulación de las estrategias , identificando a quienes influyen o pueden influir sobre estas decisiones

Jefe: Identifica de manera correcta a las personas que toman decisiones relevantes para la organización y su equipo, y también a quienes influyen o pueden influir sobre las decisiones de esas personas

Profesional: Identifica de manera correcta a las personas que toman decisiones relevantes para el negocio, y a quienes influyen o pueden influir en las decisiones que afecten directamente en su equipo de trabajo

Administrativos/Operarios: Identifica de manera correcta a las personas que toman decisiones relevantes para el negocio, y a su vez a quienes influyen directamente en las actividades que realiza

Generar red de contactos

Directivos/Gerentes: Establece, promueve y mantiene una amplia red de contactos y alianzas positivas para la organización en su totalidad, que ayuda a la construcción de estrategias productivas para el negocio

Jefe: Mantiene una fuerte red de contactos que afecten de manera positiva en las actividades de su equipo y la organización

Profesional: Mantiene una positiva red de contactos tanto interna como externa a la organización , permitiéndole un mayor entendimiento organizacional

Administrativos/Operarios: Se esmera en tener una fuerte red de contactos que mejoren su entendimiento de la organización

Predicción del cambio y del desarrollo organizacional

Directivos/Gerentes: Analiza el entorno y predice de manera correcta los cambios y el desarrollo propio de la organización a largo plazo, planteando estrategias enfocadas en las personas y grupos dentro de la misma

Jefe: Busca conocer el entorno y predice de manera correcta los cambios que afectan a la organización y su equipo de trabajo, formulando estrategias enfocadas en la adaptación de su equipo a esos cambios

Profesional: Hace seguimiento del entorno y plantea los cambios que podrían afectar el funcionamiento de su equipo

Administrativos/Operarios: Se preocupa de mantenerse al tanto del entorno y se adapta a los cambios que se generen dentro de la organización

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