Responsabilidad / Toma de decisiones

Capacidad para cumplir obligaciones y la obtención de buenos resultados, manteniendo un balance entre las obligaciones personales y profesionales, siendo consecuente con sus decisiones y sus repercusiones.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Ser consciente de las propias decisiones

Directivos/Gerentes: Se hace responsable de las decisiones que toma en la dirección organizacional así como en las consecuencias que tengan estas en el entorno y los miembros de la organización

Jefe: Se hace responsable de las decisiones que toma en el liderazgo de su equipo así como en las consecuencias que tengan estas entre sus miembros

Profesional: Se responsabiliza de las acciones que lleva a cabo dentro del equipo y asume las consecuencias de dichas decisiones

Administrativos/Operarios: Asume la responsabilidad por sus actos y enfrenta las consecuencias de ellos

Fomento de la responsabilidad y la toma de decisiones

Directivos/Gerentes: Se encarga de impulsar mediante políticas internas el valor de la responsabilidad en todos los miembros de la organización, ya sea en la toma de decisiones o en el involucramiento de las actividades

Jefe: Promueve dentro de su equipo el valor de la responsabilidad en las decisiones que tomen cada uno de los miembros, siendo de igual modo consecuente en su actuar

Profesional: Mantiene un sentido de responsabilidad en las decisiones que toma para llevar a cabo su trabajo, motivando a sus compañeros a obrar de la misma forma

Administrativos/Operarios: Mantiene compromiso con las responsabilidades que se le asignan

Enfoque responsable en el logro de objetivos

Directivos/Gerentes: Mantiene un sentido de obligación ante las decisiones estratégicas dentro de la organización, desarrollando propuestas viables que agreguen valor a la organización

Jefe: Mantiene un enfoque responsable en las decisiones de liderazgo dentro de su equipo, implementando ideas viables que apunten al logro de los objetivos organizacionales

Profesional: Es consciente de que las decisiones que tome dentro del equipo deben ir alineadas en conseguir los objetivos de la unidad

Administrativos/Operarios: Entiende el sentido de su trabajo dentro de la organización y lo hace de manera responsable

Alineamiento de obligaciones

Directivos/Gerentes: Demuestra buen juicio al balancear sus responsabilidades y obligaciones en la dirección de la organización con aquellas obligaciones personales, evitando un conflicto interno de intereses

Jefe: Es capaz de conciliar sus obligaciones personales con las profesionales, manteniendo un liderazgo firme en su equipo de trabajo mientras promueve este actuar en los demás miembros

Profesional: Se preocupa porque sus ambiciones y responsabilidades personales no afecten de manera negativa dentro de equipo y estén alineadas con los objetivos organizacionales

Administrativos/Operarios: Mantiene alienadas sus responsabilidades personales con las profesionales

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