Respeto / Asertividad

Capacidad de dar a otros y a uno mismo un trato digno, franco y tolerante, comportándose de acuerdo a los valores morales, defendiendo los derechos propios sin vulnerar los derechos de otro y fomentando el respeto en todo ámbito de la organización.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Relaciones de respeto

Directivos/Gerentes: Construye y promueve dentro de la organización relaciones basadas en la honestidad y el respeto por los demás

Jefe: Construye y promueve dentro de su equipo relaciones basadas en el respeto y la honestidad

Profesional: Mantiene relaciones de respeto con los miembros del equipo ,siendo honesto y consecuente con sus acciones

Administrativos/Operarios: Se preocupa por mantener relaciones de respeto con otros miembros de la organización

Comportamiento moral

Directivos/Gerentes: Guía su actuar en torno a las buenas costumbres y los valores morales para la dirección de la organización, promoviendo este comportamiento en todos los miembros

Jefe: Actúa acorde a los valores morales y las buenas costumbres, preocupado de enfatizar este comportamiento en los miembros de su equipo

Profesional: Actúa acorde a los valores morales y las buenas costumbres, preocupándose de compartir este comportamiento los miembros del equipo

Administrativos/Operarios: Se preocupa de mantener un comportamiento alineado con las buenas costumbres y los valores morales

Asertividad

Directivos/Gerentes: Es capaz de defender sus ideales de manera efectiva sin la necesidad de dañar la integridad de otros, promoviendo este comportamiento en todas las áreas de la organización

Jefe: Es capaz de defender sus ideales de manera efectiva sin la necesidad de pasar a llevar la integridad de otros, promoviendo este comportamiento dentro de su equipo de trabajo

Profesional: Es capaz de defender sus intereses sin la necesidad de pasar a llevar la integridad de otros, compartiendo este comportamiento dentro del equipo

Administrativos/Operarios: Defiende sus intereses sin la necesidad de pasar a llevar los pensamientos de otros

Fomentar respeto en toda la organización

Directivos/Gerentes: Formula estrategias que promuevan el respeto y la honestidad en todos los niveles de la organización, manteniéndolos dentro de los valores y la cultura organizacional

Jefe: Promueve dentro de su equipo de trabajo relaciones honestas y de respeto entre todos los miembros

Profesional: Incentiva a relacionarse de manera respetuosa y honesta dentro del equipo por medio del ejemplo

Administrativos/Operarios: Se preocupa de mantener una relación respetuosa con cada miembro dentro de la organización

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