Prudencia / Fortaleza / Temple

Capacidad para actuar con determinación, entusiasmo y perseverancia, a la vez que se es sensato y moderado en todos los actos, sabiendo discernir entre lo bueno y lo malo para la organización, para sus miembros y para sí mismo.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Autobservación y autoconocimiento

Directivos/Gerentes: Presenta la capacidad de comprender y controlar su propio comportamiento, aprendiendo del entorno que lo rodea y reflexionando sobre sus ideas para fortalecer las decisiones que toma en la dirección de la organización

Jefe: Presenta la capacidad de comprender y controlar su propio comportamiento, analizando el entorno y reflexionando sobre sus ideas para fortalecer su liderazgo del equipo

Profesional: Es capaz de entender y controlar su comportamiento, pudiendo reflexionar sobre sus ideas y entregar una mirada critica de las actividades que realiza dentro del equipo

Administrativos/Operarios: Es capaz de controlar su comportamiento y conocer tanto sus fortalezas como debilidades que se le presenten ante la ejecución de sus actividades

Tener discernimiento

Directivos/Gerentes: Tiene la habilidad de discriminar de manera efectiva las situaciones que se le presenten, logrando discernir entre las decisiones que afecten de manera negativa o positiva a la organización, sus miembros y así mismo

Jefe: Tiene la capacidad de discernir entre situaciones que afecten directamente a su equipo de trabajo, sacando provecho de aquellas que son beneficiosas y descartando las que son negativas

Profesional: Muestra la capacidad de distinguir entre situaciones positivas y negativas que afecten directamente en las tareas que realiza, sacando provecho de aquellas que son beneficiosas para el equipo

Administrativos/Operarios: Entiende el impacto de distinguir entre distintas situaciones que afectan en sus actividades, logrando beneficiarse de aquellas positivas

Mantener el temple, prudencia y fortaleza

Directivos/Gerentes: Es capaz de mantener un comportamiento ejemplar y sereno ante situaciones de estrés y promueve este mismo comportamiento en toda la organización

Jefe: Es capaz de mantener un comportamiento ejemplar y sereno ante situaciones de estrés y promueve en su equipo de trabajo

Profesional: Se muestra calmado y sereno ante situaciones de alto estrés, pudiendo cumplir de manera eficiente con las actividades asignadas dentro el equipo

Administrativos/Operarios: Se preocupa por mantener bajo los niveles de estrés y responder de manera efectiva en las actividades que realiza

Tener sentido común

Directivos/Gerentes: Tiene un fuerte sentido común al momento de tomar decisiones de dirección organizacional, poniendo los intereses de la organización por encima de los personales y velando por la integridad de todos los miembros

Jefe: Tiene sentido común al momento de tomar decisiones que afecten a su equipo de trabajo, velando por la integridad de cada uno

Profesional: Muestra sentido común al tomar decisiones que repercutan en su trabajo y en los demás miembros del equipo

Administrativos/Operarios: Al realizar sus actividades muestra sentido común en las decisiones que toma

banner_desempeno.png