Planificación y Organización (Orden y Método)

Orientar el quehacer diario hacia el cumplimiento de resultados, anticipándose a las actividades inherentes a cada proyecto. Implica utilizar mecanismos de seguimiento para así mantener el control de procesos.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Orientación al cumplimiento de las tareas

Directivos/Gerentes: Planifica trabajos complejos de forma estratégica, incorporando elementos y procedimientos enfocados en la obtención de resultados positivos de los equipos y la organización

Jefe: Planifica sus tareas y las de su equipo priorizando sus responsabilidades principales de manera correcta para conseguir los objetivos propuestos

Profesional: Se mantiene enfocado en cumplir con su planificación y la calidad que su trabajo requiere

Administrativos/Operarios: Trabaja siguiendo la planificación definida

Capacidad de organizar

Directivos/Gerentes: Implementa sistemas de seguimiento y orden a sus tareas y de los grupos en la organización , que le permitan monitorear múltiples proyectos y mantener una planificación eficiente

Jefe: Trabaja de forma ordenada tanto en sus funciones individuales como en proyectos donde participan otros miembros de la organización, gestionando la realización correcta de las tareas de su equipo

Profesional: Es disciplinado y metódico en la forma de ejecutar su trabajo

Administrativos/Operarios: Sigue las instrucciones que se le dan, de forma precisa y ordenada

Preocupación por la supervisión

Directivos/Gerentes: Analiza a modo general el trabajo de la organización de forma objetiva y cuidadosa, previniendo la entrega de resultados deficientes

Jefe: Analiza su trabajo y el de su equipo de forma crítica y prolija, sin caer en prejuicios o faltas de criterio al momento de evaluar los resultados

Profesional: Hace seguimiento oportuno a las tareas que realiza preocupándose de cumplir con la planificación de las actividades

Administrativos/Operarios: Revisa y adapta su trabajo con la intención de evitar errores

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Planificación ante contingencias

Directivos/Gerentes: Trabaja con alto nivel de adaptación al cambio, implementando estrategias y procedimientos efectivos ante sucesos inciertos y escenarios desfavorables que afecten a la organización

Jefe: Es capaz de anticiparse y reaccionar a situaciones externas que se antepongan en las actividades que realiza su equipo de trabajo, logrando actuar de manera oportuna

Profesional: Mantiene un orden metódico de su trabajo permitiéndose responder positivamente ante situaciones adversas

Administrativos/Operarios: Se hace responsable por las tareas que se le fueron asignadas para adaptarse ante posible contingencias