Delegación/ Coordinación

Capacidad de realizar, supervisar y distribuir actividades y responsabilidades entre los miembros de su equipo para llegar a la consecución de un objetivo común, afectando de manera positiva el rendimiento y la satisfacción de los implicados.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Conocimiento de su equipo

Directivos/Gerentes: Es capaz de conocer las capacidades y habilidades de los equipos de trabajo en cada una de las áreas de la organización

Jefe: Conoce y gestiona las capacidades y habilidades del equipo de trabajo que lidera

Profesional: Demuestra entender las distintas capacidades de los miembros de su equipo, siendo capaz de empatizar con sus motivaciones y habilidades

Administrativos/Operarios: Es capas de reconocer las habilidades de los demás miembros de su área de trabajo

Tramo de control eficiente

Directivos/Gerentes: Delega y planifica actividades y responsabilidades de manera natural y estratégica, definiendo de manera efectiva los niveles de autoridad en cada una de las áreas de la organización

Jefe: Delega y coordina actividades y responsabilidades de manera natural dentro de su equipo, preocupado por que se respete la cadena de mando y no existan conflictos de poder

Profesional: Es capaz de entender y coordinar sus actividades de manera responsable y eficaz, conociendo la cadena de mando dentro de su área de trabajo

Administrativos/Operarios: Coordina sus actividades de manera eficiente, conociendo los niveles jerárquicos dentro de la organización

Generador de relaciones sólidas

Directivos/Gerentes: Construye y mantiene relaciones laborales sólidas con los miembros de la organización, basadas en la confianza, la comunicación efectiva y la retroalimentación eficaz, y las usa como herramienta para la dirección coordinada de la organización

Jefe: Construye y mantiene relaciones laborales sólidas dentro de su equipo, basadas en la confianza, la comunicación efectiva y la retroalimentación eficaz a través coordinación de las actividades

Profesional: Construye y mantiene relaciones laborales sólidas con su equipo, basadas en la confianza, la comunicación efectiva y la retroalimentación eficaz

Administrativos/Operarios: Se preocupa por mantener relaciones laborales solidas, preocupado de mantenerse coordinado con los demás miembros de la organización

Supervisión de equipos

Directivos/Gerentes: Es capaz de supervisar las actividades de los distintos grupos dentro de la organización, preocupado de hacer seguimiento a las tareas de cada equipo para que estos se alineen con los objetivos organizacionales

Jefe: Planifica y realiza un seguimiento constante a su equipo de trabajo, preocupado porque las tareas sean acorde a los objetivos planteados por la organización

Profesional: Se preocupa de hacer seguimiento al trabajo que realiza dentro del equipo, enfocado en cumplir con los objetivos de la organización

Administrativos/Operarios: Hace seguimiento de su trabajo para no cometer errores y cumplir con los objetivos de su puesto

banner_desempeno.png