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A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia
Ser competente
Directivos/Gerentes: reconocido por ser experto en los aspectos de su especialidad, renovando y manteniendo de manera constante su interés por aprender más y mejorar, mostrándose como referente para la dirección de la organización.
Jefe: Demuestra altos conocimientos de su especialidad , renovando y manteniendo de manera constante su interés por aprender y preocupado de dirigir de manera efectiva su equipo de trabajo
Profesional: Muestra estar calificado para desarrollar sus tareas dentro del equipo, demostrando sus habilidades técnicas e interés por aprender nuevas metodologías
Administrativos/Operarios: Muestra estar calificado para su puesto de trabajo, preocupado de aprender y actuar acorde a lo solicitado
habilidad técnica para resolver problemas
Directivos/Gerentes: Su habilidad técnica le permite anteponerse y resolver este tipo de problemas de manera rápida y efectiva, promoviendo esta misma proactividad en lo demás miembros de la organización
Jefe: Puede resolver los problemas técnicos que se presentan dentro de su equipo de manera rápida y efectiva gracias a sus conocimientos técnicos del área
Profesional: Aporta con soluciones efectivas en su grupo de trabajo gracias a sus habilidades técnicas que requieran los problemas
Administrativos/Operarios: Es capaz de resolver problemas poco complejos de manera rápida
Especialista de la actividad
Directivos/Gerentes: Su complejo manejo de conceptos y teorías enfocadas a su función lo promueven como especialista en la dirección de la organización, asumiendo el rol de entrenador para los demás
Jefe: Su buen manejo de conceptos y teorías enfocadas en su función lo promueven como un especialista al dirigir su equipo de trabajo, asumiendo el rol de entrenador para los demás
Profesional: Su manejo de conceptos y teorías enfocadas en su trabajo lo promueven como especialista en su puesto dentro de la organización, siendo capaz de capacitar a aquellos que lo requieran
Administrativos/Operarios: Gracias a su éxito en la resolución de problemas anteriores, genera gran confianza y credibilidad en sus compañeros, y se sienten apoyado por esta persona
Referente como experto técnico
Directivos/Gerentes: Es referente para la consulta y la toma de decisiones que afectan a la organización en general, por su comprensión y su complejo conocimiento técnico de los procesos
Jefe: Su equipo lo ve como referente para la consulta y la toma de decisiones, por su comprensión y su complejo conocimiento técnico, y como aplica estos en la dirección de los procesos realizados en el equipo
Profesional: Es referente para la consulta y la toma de decisiones que afectan al equipo de trabajo, por su comprensión y su complejo conocimiento técnico de los procesos que ha demostrado mejorando las procesos que desarrolla el equipo
Administrativos/Operarios: Es reconocido por sus conocimientos acorde a la tarea que desempeña dentro de la organización