Compromiso e Identificación con la empresa

Capacidad de alinear el propio comportamiento con las necesidades y objetivos de la organización, mostrando un involucramiento con los valores y cultura organizacional, sintiéndolos como propios y motivando a otros a obrar del mismo modo.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Identificación con la organización

Directivos/Gerentes: Forma parte de la cúspide estratégica, alineando los comportamientos propios con la cultura y los valores de la organización, promoviendo este mismo sentimiento de compromiso a los demás miembros

Jefe: Se identifica con los objetivos estratégicos de la organización y, mediante el ejemplo, incentiva a su equipo a identificarse con ellos y a asumirlos como propios

Profesional: Se identifica con la visión y los valores de la organización, asumiéndolos como propios

Administrativos/Operarios: Conoce los valores y objetivos de la organización, asimilándolos en su conducta dentro de la organización

Respeto por la cultura organizacional

Directivos/Gerentes: Siente y genera en la organización un respeto genuino por los valores de la organización, por su cultura y por cada una de las personas que trabajan y participan en ella, promoviendo este respeto a los demás miembros

Jefe: Mantiene y promueve un respeto genuino por los valores y la cultura organizacional dentro de su equipo

Profesional: Actúa con un respeto genuino por los valores de la organización, por su cultura y por cada una de las personas que trabajan y participan en ella, motivando a los demás a actuar del mismo modo.

Administrativos/Operarios: Mantiene un respeto genuino por los miembros y valores de la organización

Referente por nivel de compromiso

Directivos/Gerentes: Es reconocido interna y externamente como una persona comprometida con la organización, promoviendo este mismo sentimientos a los demás miembros

Jefe: Es reconocido en la organización y en su equipo por mantener altos niveles de compromiso en la consecución de los objetivos organizacionales

Profesional: Actúa con la intención de cumplir con sus compromisos personales, profesionales y organizacionales, siendo un ejemplo con sus compañeros

Administrativos/Operarios: Se mantiene comprometido en lograr los objetivos que se le fueron asignados

Sentimiento de responsabilidad por impulsar crecimiento de la organización

Directivos/Gerentes: Aplica en la organización decisiones estratégicas que estén comprometidas con el logro de los objetivos del negocio, y la búsqueda constante del mejoramiento de la calidad y la eficiencia, favoreciendo la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa

Jefe: Promueve en su equipo las decisiones organizacionales comprometidas a la búsqueda constante del mejoramiento de la calidad y la eficiencia, favoreciendo la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa

Profesional: Cumple y toma iniciativa a partir de las decisiones organizacionales comprometidas con el logro de los objetivos del negocio, y la búsqueda constante del mejoramiento de la calidad y la eficiencia

Administrativos/Operarios: Se adapta y trabaja con las decisiones organizacionales comprometidas con el logro de los objetivos del negocio, y la búsqueda constante del mejoramiento de la calidad y la eficiencia

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