Capacidad de Optimización

Capacidad para optimizar el uso de recursos disponibles y llevar a cabo las funciones inherentes al puesto de trabajo bajo estándares de calidad, buscando la mejora continua, modernizando los procesos y reduciendo la incertidumbre en el entorno organizacional.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Optimización del uso de los recursos

Directivos/Gerentes: Diseña estrategias y políticas organizacionales que fomentan el uso óptimo de los recursos disponibles en toda la organización

Jefe: Implementa las políticas y diseña métodos de trabajo orientando a su equipo a la optimización del uso de los recursos disponibles

Profesional: Desarrolla su trabajo orientándose siempre a la optimización del uso de los recursos de los cuales que dispone

Administrativos/Operarios: Respeta las políticas y cumple con los procedimientos y los métodos establecidos para el uso óptimo de los recursos disponibles

Desempeño de alto estándar

Directivos/Gerentes: Diseña estrategias y establece objetivos que fomentan el logro y la superación de los estándares de calidad en toda la organización

Jefe: Promueve constantemente en su equipo el desempeño orientado al logro y a la superación de los estándares de calidad establecidos

Profesional: Desempeña su labor cumpliendo y superando los estándares de calidad, proponiendo sugerencias enfocadas a mejorar los resultados

Administrativos/Operarios: Realiza sus tareas y funciones cumpliendo con los estándares de calidad, reportando fallas o eventos que pudieran afectar el cumplimiento de dichos estándares

Buscando la mejora continua

Directivos/Gerentes: Diseña y establece procedimientos que incentivan y orientan a la organización hacia la mejora continua, adaptándose a los cambio y modernizando los procesos, reduciendo así la incertidumbre organizacional

Jefe: Dirige a su equipo orientándolos siempre hacia la mejora continua de manera proactiva, preocupado de reducir la incertidumbre dentro de grupos que lidera

Profesional: Es proactivo en cuanto a la mejora continua, adaptándose a la modernización de procesos y reduciendo la incertidumbre en su entorno laboral

Administrativos/Operarios: Se adapta a las estrategias, procesos y procedimientos establecidos, siendo proactivo en la mejora constante de las tareas que realiza

Referente de eficiencia

Directivos/Gerentes: Es un conocido referente en la organización y/o en el mercado en la mejora de procesos y optimización de los recursos disponibles

Jefe: Es referente para su equipo e iguales en materia de optimización, preocupado de obtener resultados positivos de manera eficiente

Profesional: Es un conocido referente en la organización por sus conocimientos y propuestas enfocadas en la optimización de procesos

Administrativos/Operarios: Es reconocido en su puesto de trabajo por sus aportes en materias de calidad y mejora continua

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