Adaptación al Cambio / Flexibilidad

Capacidad de adaptarse de forma rápida y eficiente a los cambios de escenario internos y externos, transformando las propias debilidades en fortalezas, actuando como agente de cambio y comprendiendo las diferentes perspectivas de los que lo rodean.

A continuación presentamos 4 conceptos asociados a esta competencia

Facilidades para la adaptación

Directivos/Gerentes: Se adapta fácilmente a los cambios del macro y microentorno organizacional y a las nuevas estrategias de mercado

Jefe: Se adapta fácilmente a los cambios relacionados con los objetivos y metas organizacionales que involucran a su equipo

Profesional: Logra adaptarse a los cambios organizacionales que involucran modificaciones en su entorno laboral y en las actividades propias de su labor profesional

Administrativos/Operarios: Concepto

Transformar debilidades en fortalezas

Directivos/Gerentes: Adapta sus conductas a las necesidades estratégicas de la organización y a los cambios del entorno/mercado, convirtiendo sus debilidades en fortalezas para lograr los objetivos organizacionales

Jefe: Modifica su conducta , convirtiendo sus debilidades en fortalezas para mejorar la supervisión de su equipo de trabajo

Profesional: Reconoce sus debilidades y modifica sus conductas para cumplir con las metas y objetivos que le exige su puesto de trabajo

Administrativos/Operarios: Es consciente de sus debilidades y acepta las sugerencias de sus superiores para modificar su conducta y lograr mejorar su desempeño laboral

Ser agente de cambio

Directivos/Gerentes: Se comporta como un agente facilitador de cambio en la organización al ser un impulsor del desarrollo estratégico de la organización a largo plazo

Jefe: Se comporta como agente facilitador de cambio en relación al desarrollo y mejora de su equipo de trabajo

Profesional: Demuestra tener conocimientos y habilidades para comportarse como un agente de cambio en la organización en caso de que ésta así lo requiera

Administrativos/Operarios: Demuestra tener cualidades que facilitan los procesos de cambio dentro de su puesto de trabajo

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Capacidad de discernir

Directivos/Gerentes: Diseña políticas y estrategias de adaptación al cambio, considerando y entendiendo a los distintos miembros de la organización , alineando su comportamiento con los objetivos organizacionales

Jefe: Entiende y considera los comportamientos de los miembros de su equipo para alinearlos con los objetivos organizacionales.

Profesional: Trabaja de manera eficiente con los miembros de su equipo, analizando sus comportamientos y adaptando su conducta para un desarrollo pleno de las tareas

Administrativos/Operarios: Es capaz de trabajar con distintas personas, entendiendo que cada uno tiene comportamientos distintos