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INDICADORES DE

desarrollo organizacional.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

Índice de satisfacción organizacional.

El índice de satisfacción se mide mediante las encuestas de clima organizacional, y resulta de gran relevancia debido a su incidencia en la productividad de los colaboradores.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

​Índice de continuidad.

El índice de Continuidad se mide mediante encuestas y permite detectar o predecir fugas de personal, debido a su declaración de querer continuar formando parte de la organización.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

​Índice de recomendación.

El índice de recomendación se mide mediante encuestas y permite conocer la disposición de los colaboradores a recomendar la organización a familiares o amigos como lugar para trabajar, lo cual es una medida de la satisfacción que tienen con ésta.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

​Índice de compromiso organizacional.

El índice de compromiso se mide mediante encuestas, permitiendo detectar a través de las dimensiones asociadas la motivación de los colaboradores, lo cual repercute en el clima organizacional, la productividad, la innovación y genera múltiples efectos saludables para la organización de la mano con la satisfacción.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

Distribución del desempeño por escalas.

Este indicador permite conocer la concentración del personal en las escalas utilizadas en el modelo de evaluación del desempeño, resulta relevante observar la evolución histórica con el fin de visualizar el progreso del en toda la organización.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

Porcentaje de colaboradores con planes de desarrollo.

Con esta métrica, podemos observar la gestión de planes de desarrollo para potenciar el desempeño de las personas que lo requieren, bien sea para ocupar nuevas posiciones o potenciar el desempeño actual, con el fin de que el área de D.O. gestione las acciones necesarias para diseñar los planes de todos aquellos que los necesitan.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

Porcentaje de talentos identificados.

Dentro de las organizaciones existe un grupo de personas a las que se les presta especial atención y se denominan “talentos”, ya que por el potencial que tienen y el desempeño sobresaliente, se les prepara para ocupar puestos clave dentro de la organización. Este indicador sirve para identificar dónde se ubican y además analizar desde las perspectivas de ciertas variables demográficas.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

Retención de talento.

Este indicador permite medir si la organización ha logrado retener a los colaboradores considerados talento, este indicador debiese mantenerse en un porcentaje alto cercano al 100%.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

Porcentaje de promoción a puesto directivos a través de planes de sucesión.

Este indicador permite medir si las personas que obtienen cargos directivos o estratégicos fueron preparadas a través de planes de sucesión, dando un acercamiento a la efectividad de los planes de desarrollo diseñados por la organización.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

Porcentaje de colaboradores incluidos en programas de coaching o mentoring.

Esta métrica permite conocer en qué proporción se les brinda apoyo mediante coaching a los colaboradores de la organización para potenciar su desempeño mediante el desarrollo de habilidades blandas.

 Indicador de Desarrollo Organizacional.

Tasa de participación en la evaluación del desempeño.

Esta métrica permite monitorear la cobertura de la evaluación del desempeño a fin facilitar la toma de decisiones para mejorar la tasa de participación en el proceso.

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