Consejos al entregar los resultados

Calibra los resultados: haz que sean consistentes y confiables.

No demores en la entrega, aprovecha el interés latente y genera más impacto.

Hazlo simple e intuitivo: Que todos entiendan sus resultados y puedan identificar lo que deben mejorar.

Estandariza los resultados: Da a conocer las escalas de evaluación y que cada quien entienda con facilidad donde está ubicado.

Planea la comunicación post aplicación: Comunica los resultados, reconoce el esfuerzo y el compromiso.

Confidencialidad: Garantiza la confidencialidad, que nadie sepa lo que no se debe, genera confianza en el proceso.

Asesora a los líderes en cómo deben bajar los resultados: entrénalos en retroalimentación, ayúdalos en el proceso de gestión del desempeño.