Como relacionar Evaluación de Desempeño y Logro de Objetivos

Evaluación de Desempeño

Primeros Pasos

Si en tu organización nunca han evaluado desempeño, estos 8 pasos te van a orientar para que logres tener un proceso efectivo, eficiente y aceptado por todos

1

Asegúrate de que todos conozcan la estrategia de la organización.

3

Diseña un modelo de competencias que apalanque el logro de los objetivos y en consecuencia de la estrategia

5

Diseña el modelo de evaluación, adaptado a la realidad de la organización

7

Realiza pruebas piloto, analiza cómo funciona, recopila las experiencias y haz los ajustes necesarios antes de la salida en vivo a toda la organización

2

Garantiza el diseño de objetivos y de su bajada a toda la organización.

4

Socializa y difunde el modelo de competencias

6

Capacita a todos los involucrados, en el modelo de evaluación para que conozcan perfectamente como funciona y sea confiable

8

Estandariza el proceso, documéntalo para que sea sostenible y se pueda mejorar en el tiempo.

Objetivos

Dentro de la definición de objetivos y dejando a un lado la parte teórica, te dejamos acá los factores mas relevantes en la construcción de objetivos

1

Nuestros objetivos deben alineados con la estrategia, y debemos conocer el impacto del área en el resultado de la organización.

3

Los objetivos deben ser conocidos por todos y haberse traducido en acciones concretas para cada cargo.

5

Los objetivos deben ser acordados con los supervisados y además deben plantearse cómo se pueden lograr.

2

Los objetivos de las personas deben estar vinculados a los del supervisor.

4

Se recomienda asignar máximo 6 objetivos por persona.

6

Deben ser SMART

S-pecific        Específico.
M-easurable       Medible.
A-chievable       Alcanzable.
R-ealistic       Realista.
T-imely       Definido en un plazo de tiempo determinado.